5Gの準備は始まっている

iPad Proを購入してから2ヶ月が経過しましたが、この間に周辺アクセサリー類を
購入して試しています。


今回、普通のiPadではなくてより高額なiPad Proを選択したのも、今後ますます
進むDXを見据えてのことですが、その一つが5G（第5世代移動通信システム）への
対応と見通しを考えるためでもありました。

特に今回、確認したかったことがUSB-Cの発展性と拡張性。
「USB」は電力供給を可能とする情報通信線ですが、USB-CではUSBハブにより、
様々な情報通信端子と接続することができるだけでなく、最大100Wの電力供給を
可能となりました。



■USB充電アダプター
右側は従来のiPadに付帯していた充電アダプターで、USB-Aタイプのもの。
左側は、今回購入したUSB-C PD（パワーデリバリー）タイプの充電アダプター。

右側の出力は約10Wであるのに対し、左のUSB-Cタイプはナント最大61W！
しかし、iPad Proの受電能力は最大30Wですから、それに見合った電力供給を
するようです。


つまり、USBの電力供給システムは、単に電圧を下げて直流電流を流すだけでなく
電力を受ける相手側と通信をしてどれだけの電流を流しても良いのかを判断して
いる訳です。


では、たかが充電になぜこんな仕組みを採用しているのかと言うと、ここからは
僕の想像ですが、来るべき5Gの社会では様々なモノがインターネットに繋がる
IoTを目指しているため、バッテリー容量の大型化が必須になります。
そのため、電力容量の大きな全固体バッテリーの実用化が望まれている訳で、
大容量のバッテリーに充電させるには、これまでよりも大容量の充電能力が必要
になるため、USB-Cタイプのような規格が策定されたのだと思います。

と言うことから、表裏の無い端子一つで大量の情報通信ができ、尚且つ電力供給が
可能となれば、様々なデバイスが繋げられ統合的な制御が可能になりそうです。


例えば、具体的な製品を例に挙げるとバルミューダの扇風機も電源ケーブルは
USB-Cにすることが可能でしょうし、ネットワークのようにつなげてスマホで
操作することが出来るようになるでしょう。（あくまでも想像です）

同じようにスピーカーもアンプ無しでより大きな音を出すことが可能になり、
小さなモニターなら電源ケーブルを無くすことが可能になりますから、取り回し
がしやすくなり、医療機器に活用すればもっと便利になると思います。


現状見渡す限りでは、USB-Cは向こう10年間の次世代端子として様々に活用
される気がしています。

ネット通販時代での対面販売の意味

先週末は、5年前にひなたCAFEが喫茶店から手作りジャム屋に転向する
切っ掛けとなった「まるたま市」でした。

日曜日の終了時刻を少し過ぎた頃、学生と思しき3人組みの女性がふらりと
立ち寄られたので、ジャムの試食をしてもらいながらそれぞれの特徴や食べ方
を説明すると「へー、面白～い♪」と楽しそう。

「そうかー！」と思い、ネット販売と対面販売の違いや使い分け、楽しみ方を
説明し、これから社会人になるための参考になればと思い、

「人間はAIやロボットが苦手な事をしなくてはいけないからね」

と付け加えたところ「ナルホド～♪確かに…！」と納得してくれ、御一人が
ジャム1点お買い上げになりました。

手作り市の楽しみ方だけでなく、社会人になる若者のためになればとちょっと
したお節介でした(笑)

お施主さんも大興奮！上棟式のお餅投げ

土曜日は、磐田市内のイケてる工務店さんからのご依頼で上棟現場の撮影を
致しました。

雨模様での上棟となる事がわかっていたため、木曜日の段階では

「良い写真にならないと思いますから、写真撮影は別の日にして下さい！」

とメッセージをいただきましたが、その時の社長の上棟への意気込みを感じ、

「意外に良い写真になるかもしれないから、駄目元で行ってみよう！」

と思い、磐田の現場での打合せ終了後に立ち寄ってみました。


■直会（なおらい）の準備の様子
遠州地域でお祝いのお酒と言えば、土井酒造場の「開運」か浜北の「花の舞」が
多いですね。


撮影依頼は、写真ではなく動画ですが今回は撮影本番のためのリハ目的で
臨みました。
あいにくの雨空のため、ホワイトバランスをとってもどうしても沈みがちな
絵になってしまいますから、色調補正をしないとちょっと使えない感じでした。

それでも、感動の上棟式にカメラマンとして立ち会えたのが良かったです。
今回の現場は、大きな農家さんの自宅を2世帯住宅に建て替える物件だったようで
親戚や友人はもちろんたくさんの地域住民が御祝に駆けつけていました。

まるで、結婚式のような雰囲気で、地方の長閑な上棟式にとっても癒され
ました(#^.^#)


さて、上棟式のメインイベント「お餅投げ」です。


お餅屋さんが配達してくれます♪
こんな風に遠州地域には、まだまだ上棟式のお餅投げは生きていて、
僕が子供の頃からとてもエキサイティングで楽しみなイベントです。

これはお施主さんだけの特権ですから、やるかどうか悩むお施主さんには

「やれるならやった方が感動しますよ！」

とお勧めしています。




■今か今かと待ち構える！
定番のレジ袋を持った子供やお母さん、買い物かごを持ったおじさん（笑）
お餅投げを体験したことない人にとっては、この後の展開がまったく想像
できないかもしれません。

■ブルーシートを用意
雨でぬかるんだ状態だったため、ブルーシートで覆って餅投げの準備完了。
手前は子供エリアとして大人エリアと仕切ってくれていますから、お子様も
安心してお餅投げに参加できました。




■工務店さんの合図で客入れ
正しいお餅拾いのスタイルがコレです。
立っている人は素人と言っても過言ではありません。




お子様も当然こうなりますね～（笑）


長くなりましたから、お餅投げの様子は次回とさせていただきますね～

「選択」と「集中」の効果？

ひなたＣＡＦＥが5年間続けたランチの店舗営業を辞め、手づくりジャムの製造販売に
切り替えて2ヶ月あまりが経ちました。

手づくりジャムの製造販売は、開業翌年の春に自己流でイチゴジャムを10数本作った
ところから始めたわけですが、あまりに大変で2年目は「もう辞めよう・・・」と
思っていました。

しかし、常連さんの「今年はもうジャム作らないのですか？」と言う素朴な要望から、
「では、あなたのために作りましょう！」とその年もイチゴジャムを20本程度作りました。

 

そんなことを2012年の春まで続けていましたが、 「一度ちゃんと学んだ方が良いね！」
と嫁さんが人気のジャム教室を予約。
ジャム教室を受けるためだけに、東京まで出張したのは2012年のGWでした。

7月には念願のフランス製ジャム用銅鍋を購入、少量づつこまめに作ることにし、ジャム瓶も
ホームセンターで一つ一つ買ってくるのではなく、容器メーカーと取引を開始してケース購入
するようにして調達と在庫管理の手間を減らしていきました。

 

この間もランチ営業は続けていましたし、ランチメニューの種類も増やしていきました。

2012年10月には1ヶ月間の休みを取り、ほったらしになっていた庭の手入れをしながら、
次のことを考え続けて、「ランチ営業を辞めて、自信が持てるものに取組みたい」
と言う結論になり、 一年間かけてジャムの商品力強化を図って参りました。

 

「選択と集中」と標語のよう言う経営者やコンサル（評論家）も多いですが、 いざ実行！
となるとかなり勇気が要ります。

「選択と集中」とは、今やっていることを切り捨てて、効果の得られることに資源（人・モノ・金）
を集めるということですからね。

 

でも、やって良かった！

ランチ営業をダラダラと続けていたら出来なかったことが出来るようになり、結果として
パフォーマンスが上がってきたからです。

メインのランチ提供を切り捨てたことで、売上げのダウンは大きいですが、 その分、自由な
時間を得る事が出来たから。

 

何が起きた（起きそうか？）を報告するのは、もう少しお待ち下さいね。

3～4月は仕込みの時期として、5月に備えたいと思います。

かと言ってあまり過度な期待はしないでくださいね～(#^^#)
身の丈にあったサイズで、地道に手の中におさまる範囲で頑張りますから。 

企画書アップ！

一昨年の秋から取り組んでいた仕事を一旦、企画書として取りまとめて
先日、経営陣の決済を受けました。

●兆円企業と●億円企業の業務提携による一つの成果物となるもの。

ふ～。。。

 

新規事業の企画書は、ディティールを創りながらでないと絵に描いた餅になってしまうし、
何よりリアリティーがなくなります。

そのため、リアルな形になったものを企画書として取りまとめた結果となりましたから、
企画であると同時に報告書とも言えるかも。

 

しかし、、、今回はきつかった！
身体がと言うより、精神的に。

とは言え、仕事のピークを過ぎたと言うだけでそれは壮大な長編物語における
「シーズン１」だけの話。

まだプロローグのシナリオが出来たというだけですね(@_@)

 

この後、シーズン2、シーズン3とお話は進むわけですが、このままストーリーテラーとして
脚本を描き続けるかアクターとして踏み出すか？

それはこの一年間の活動にすべてかかっているような気がします！ 

㈱リブセンスという企業からしばらく目が離せない

11月中旬より、全国5都市をめぐる巡業の旅に出かけていました。
その最終地、仙台での懇親会の席で、ある企業の役員達と雑談をしていた際、
あるTV番組の話題になりました。

その番組とは、全国TBS系列各局で日曜朝7時より放送している、がっちりマンデー!!
ですが、あらためて「経営者や幹部社員に視聴者が多いんだな！」と思った次第です。
 

かく言う僕もHDDレコーダーで毎回録画して、がっちりマンデー!!観ているわけですが、
11月25日放送回で㈱リブセンスと村上太一社長が紹介されていました。

番組をご覧になった方も多いと思いますが、㈱リブセンスをご存知ない方のために
簡単にご紹介させていただくと、

2006年早稲田大学1年に在学中に会社を設立し、史上最年少26歳という若さで
東証一部上場を果たした会社が㈱リブセンスです。

 

当初の事業は、アルバイト先を探す学生とアルバイトを求める企業をWEBで結びつける
サービスを提供する会社ですが、

「それってアルバイトニュースやFromAなどと何が違うの？」

って思いますよね？

 

決定的な違いは、企業側が求人を出す際に費用が発生しないで、アルバイトが決まると
報酬が支払われる「成功報酬型」と言う点です。

ひなたCAFEでは現在、従業員もアルバイトも採用できる状態ではありませんが、
この先、アルバイトが必要となったとしてもカフェのような低収益型のビジネスの場合、
一件当たり数十万円もの掲載料なんて支払うことはできません。

まして、それだけ支払ってもアルバイトが見つかるとは限らないわけですから、
町のお蕎麦屋さんやお寿司屋さんでは、なかなか求人広告を打つことができませんでした。

さらにすごいのは、アルバイトが決まるとお祝い金が支給されるため、黙っていても
利用者が集まるわけです。

 

ここまでは、がっちりマンデーをご覧になった方であればご存知だと思いますが、
僕が目が離せないと思う伊理由は、

結婚式場紹介の「ゼクシィ」や住まいを探す人のための「ＳＵＵＭＯ」、飲食店紹介の
「ホットペッパー」など、多数のマッチングサービスを展開するあのリクルートを凌駕
してしまうかもしれないからです！！！

 

デジタルカメラと家庭用プリンタの出現が、富士フィルムやコダックを銀塩フィルム業界から
撤退させ、Ａｍａｚｏｎの書籍宅配が町の小さな書店を廃業に追い込んだのと同じようなことが、
太田社長が高校生の頃に思いついたビジネスアイディアから、マッチングビジネス界の巨人
リクルートが追い込まれるかもしれないわけです。

当然、リクルートだってこのままと言うわけには行きませんから、何かしらの手を打ってくる
わけで、いずれにしても中小企業にとっては良い方向に動きそうです。

 

僕はひなたCAFEを、カフェ事業だけを展開する目的で作ったわけではありませんが、
これだけダイナミックに世の中を変えてしまう、太田社長の考え方には見習うところが
ありすぎです！

「便利」は価値、「面倒」はコスト

4月に開催する予定の「思いを形にする家づくりワークショップ」の内容を詰めているのですが、
これに限らず、仕事をする際にいつも頭に置いているのが、

「便利」は価値、「面倒」はコスト

という考え方。

「便利」というのはどういうことかと言うと、相手の時間を短縮して差し上げることだと思っています。

 

一方、「面倒」というのは相手の時間を奪うことだと考えます。

僕が勉強会の講師を引き受ける際は、参加して下さった受講者の勉強時間を短縮し、
必要な判断をするための時間を短縮することを第一に考えてコンテンツを作ります。

どういう表現をすれば、具体的なイメージができるようになるか？

どういうビジュアルを用意すれば、ストレートに伝わるか？

どうしたら皆が楽しく取り組めるようになるか？

こんな観点で勉強会の流れを決め、解説資料を作成するよう努めています。

ピンとこない方のために付け加えると、「便利さ」を追及した業態がありますよね？

コンビニエンスストアがそれ。

Convenience（コンビニエンス）＋store（ストア）がまさに「便利さ」だけを販売しているお店。
スーパーマーケットであればもっと安く買えるものなのに、10分、15分を短縮するために
選択するのがコンビニですよね？

道路を走っている最中に突然、コカコーラが飲みたくなったとします。

1本の缶ジュースを買うためだけに、広い駐車場の中で空きスペースを探して駐車した後、
ソフトドリンクの冷蔵ショーケースを探し、レジに並ぶことを考えたら、ちょっと我慢して
どこかにあるコンビニに立ち寄るでしょう。

 

同じように勉強時間を短縮することで得るものもたくさんあるんです。

ちょっと宣伝っぽい記事になってしまい恐縮ですが、本当にそんな思いで勉強会を開催しましたし、
今回の勉強会は「これまでの集大成となること間違いない！」とイメージしています。

 

今回は、事前オリエンテーションで進め方や内容を説明し、納得いただいた方だけを対象に
行なうことにしました。
また、もしご満足いく結果が得られなかった方には受講料の返金にも応じます。
お役に立てなかったのなら、僕にとっても意味ないですからね(ーー゛)

明確すぎる情報は疑ってみる＆建築基礎講座予告

突然ですが、「酸性食品」「アルカリ性食品」と言う言葉をご存じでしょうか？

現在の日本ではあまり言われなくなりましたが、一昔前、僕の記憶では30年以上前に、

「健康のため酸性食品を避け、アルカリ性食品を摂りましょう！」

と言われていました。
当時、教わったのは僕の母親からですが・・・^^;

水素イオン濃度の指数であるpH（ペーハー）値で、食品をアルカリ性と酸性とで分類し、

野菜、果物、海藻、キノコ、干し椎茸、大豆などを身体を健康にするアルカリ性食品、

肉類、魚類、卵、砂糖、穀類（米、酢等）などを健康を阻害する酸性食品として、

「健康になりたい人はアルカリ性食品を多く摂りましょー！」

と推奨していたように記憶しています（笑）

こう並べられてみると一見、「ナルホド！」という感じがしませんか？

取り敢えずwikipediaで調べてみたところ、「酸性食品とアルカリ性食品」の項目に、
スイスのバーゼル大学の生理学者であるグスタフ・フォン・ブンゲ氏が1890年に提唱したと
されていました。

つまり、今から120年以上前に発表された考えで、現在の日本の栄養学では病気の予防に
関係がないため、1990年に無意味な分類とされたそうです。

ではなぜ、今回こんなことを記事にしたかというと、

「現在の中国ではこういう考え方が流行っている」

と聞いたからです。

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売れた理由を知る

先月、とある企業のマネージャーからこんな相談がありました。

Ｍ「昨年秋に発売した新商品が思ったように売れないだよ(+_+)
　　ＤＭ送るかお得様回りするかを考えているんだけど。。。」

私「闇雲にやってもお金と時間の無駄ですよ。」

Ｍ「そうかもしれないけど今やれることはそんなことしか無いじゃない？」

私「では伺いますが、今までの商品がなぜ売れているか判っていますか？」

Ｍ「もちろん！！！
　　我が社の商品はこういう機能があって、他社に比べてこういう部分が
　　優れているからだよ。」

私「そう言うことではなくてですね・・・（笑）

　『どんなお客様が誰の何のために買ったのか？』ということですよ。
　　そして、購入されたお客様が実際に使用し、
　『期待通りの使い方をしているのか？』
　　また、『満足しているのか？』が分かっているかということです。

　　目標が明確でも現在の自身の立ち位置が分からなければ戦略は
　　描けないでしょ？」

Ｍ「立ち位置ね～。
　　それはそうだが、それがわかれば苦労はしないよ。。。
　　ユーザー訪問すれば分かるかもしれないけど、滅茶苦茶大変じゃないか！」

私「あくまで仮説ですけど、この商品の購入決定には30～40歳前半の男性が
　　支配的だと思うんですよ。
　　一方で50代後半以上の世帯では女性が家族のために購入するのが多い気が
　　します。ちょっとネットで検索してみましたけど、そういう兆候が現れて
　　いましたよ。」

Ｍ「心当たりがあるよ。確かにそうかもしれない・・・。
　　だけどそんなことを現実に調べる方法があるのか？」

私「いやいや比較的簡単に出来ますよ♪
　　もちろん多少の費用は掛かりますけどね（笑）
　　試しにこんな資料を作ってみました。
　　こんな風にすれば、社員1ヶ月分の費用で800人のユーザーから誰がどんな
　　目的で購入し、実際にはどんな風に使っていて、どれ位満足しているかが
　　わかりますよ。
　　でもってこのデータから、次の商品開発の方針に活かせるし、販売促進にも
　　使えますよね？
　　少なくとも今のように真っ暗闇の海を手探りで進むようなことにはならない
　　と思いますが。」

Ｍ「ナルホド！そうか～。
　　その程度の費用なら出せるから、是非トライしてみたい。
　　すぐ段取りして欲しい。」

私「ご理解ありがとうございます！
　　では、早々に着手するように致します♪」

 

てな感じで僕の提案が受け入れられ、ある商品のマーケットリサーチに没頭
しています。
昨日、調査会社と最初の打合せを行ない、今日は見積り調整とアンケート設計を
済ませたところ。

今月末には第一報をお届けできるよう、僕の仮説が良い意味で裏切られることを
期待して腕を振るいたいと思っています。
楽しみ～(*^_^*)

優先すべきは売り方や広告テクニックじゃないですよ！

最近ある会社の経営者と打合せをしていて何度か聞かれたのですが、

「浜自カフェさんはブログで上手にPRしていますけど、Twitterにはあまり力入れていない
　ですよね？なぜですか？ブログの方が良いんですか？
　それとチラシを入れても反応が薄いんですけど、作り方が悪いのでしょうか？」

「へっ？僕はあまり考えていないですけど・・・。ブログの方が僕には合っているからだけで、
　第一、ツイッターが良いとか悪いとかじゃないし効果のある広告の作り方なんて考えたこと
　ないですよ。
　だって広告の費用って結局、お客さんが負担することになるわけですよね？
　そもそもお客さんがモノを買う場合、何にお金を支払うのか考えればわかると思いますけど・・・。」

「えっ、どういうことですか？」

 

自分に置き換えればわかることだと思いますけど、 何かを購入する時に何を考えるかというと、
『自分が期待する効果』に対してでしょ？
通常、この効果のことをベネフィットって呼びますけど、さらに得られた効果に対して支払った金額が
低いほど（逆の場合もありますけどね）満足度が高くなるわけですよ。

僕がひなたカフェでやろうとしているのはそういうこと。
出来るだけローコストで運営しして、オペレーションできる業態を作ることなんですよね。
ローコストで運営できるということは、開業リスクが減るわけでそうなれば資金力をもたない
個人経営のショップが開業しやすくなりますから、そうなると個性的で魅力的な街が
出来ると思ったわけです。

住宅づくりやランドスケープデザインのお手伝いをしているのもそんな理由から。
家づくりも無駄を省き本当に必要な箇所にだけ重点的に予算を割けば、それだけ
コンセプチュアルでメッセージ性のある魅力的な住宅ができると思うんですよね。

 

まとめると、僕らがしなくてはならないのはお客様に提供する価値の最大化であって、
告知のテクニックや広告の手段はその次ということ。
その比率は８：２程度がコストバランスが良いそうですから、
是非、試してみていただきたいと思います。

 

さて、、、今日から土曜日まで３日間、都内へ出張です。
そのため、今回の記事はホテルの客室内からネットワークに接続して書いています。